Vous coacher

Parler à coeur ouvert  

S'exprimer avec franchise - tant des managers en portent le désir, mais qui peut s'en permettre?

En entreprise on n'est pas toujours entre amis.  Les chers "stakeholders" se révèlent souvent bien intéressés - non pas à la personne mais à l'usufruit. Comment se bien positionner, savoir affronter des conflits émergeants, et arriver à ses buts tout en reconnaissant les intéressés et intérêts divergents?

Parfois, il est mieux de démarrer avec un soutien professionnel, que de rechercher une remède à la fin. 

Quels services vous proposons-nous?

L'accompagnement du manager (ou une équipe de projet) pour se préparer à un nouvel rôle au sein de l'organisation ou au delà:

• fortifier les compétences
• susciter ses ressources encore peu développées
• sensibiliser pour une communication efficace
• identifier, et bien formuler, ses objectifs personnels 
• établir un plan d'action à ses besoins
• l'accompagner dans la mise en oeuvre