C’est une collègue française qui me parlait de sa découverte d’un « nouveau truc » en provenance du Canada. Alors je suis allée à la recherche... et j'ai trouvé l'AFCODEV, l'Association Française du Codéveloppement, www.afcodev.fr .

J'ai été surprise d'apprendre que cette approche a su s'intégrer dans le paysage de la formation professionnel en France. Ne s'agissait-il pas là d'une approche pragmatique, directe et si simple, que tout le monde peut s'organiser en groupe de codéveloppement, me demandais-je.  Alors j'ai acheté le livre des deux fondatrices de l'AFCODEV: "Le codéveloppement professionnel et managérial - une approche qui rend acteur et développe l'intelligence collective" par Anne Hoffner-Lesure et Dominique Delaunay (editions ems, 2011).

Le déroulement, les principes et les différents rôles sont presque identiques à ceux de la Kollegiale Beratung et Peer-to-Peer Consulting/Coaching dans des cultures germaniques et anglosaxonnes. Mais les deux auteures y apportent une réflexion psycho-sociologique sur les rôles, la dynamique du groupe et leurs expériences concrètes, très enrichissante. 

Ceci est bien proche de ma manière qui intègre mes connaissances théoriques (ex. Crozier/Friedberg, Luhmann, Hofstede, Argyris) et pratiques (facilitation à la Metaplan, collective learning, cultural acclimatisation, intercultural change facilitation). 

En haut, vous trouverez ma version du Codéveloppement professionnel, qui peut servir comme pense-bête. (A recevoir en format pdf sur simple demande).

J'y ajoute quelques tuyaux rapides:

• Cherchez une ou un animateur-facilitateur indépendant qui aime son métier  - garde à un consultant ou coach qui fait aussi un peu de l'animation. (cf. la déontoglogie de l'AFCODEV)
• Le choix du sujet doit respecter le contexte de la formation - ne tombez pas dans le piège de la "modération distinguée" qu'affichent certains cadres ou collègues séniors afin d'éviter leur tour.
• Etapes 1-3: la bonne compréhension du cas et de l'objectif de la consultation - ou du "contrat" selon Hoffner et Delaunay - est primordiale.
• Faites attention au positionnement des acteurs: lequel change selon les étapes!